3月份，軋鋼廠(chǎng)以非計劃停機管控為切入點(diǎn)，嚴抓生產(chǎn)過(guò)程中各種浪費，針對問(wèn)題制定攻關(guān)計劃，明確攻關(guān)目標，強化日常督導，使得生產(chǎn)事故率較以往大幅降低。特別是軋鋼廠(chǎng)三、四車(chē)間，精心組織安排生產(chǎn)，認真貫徹落實(shí)制度，3月份線(xiàn)材平均日產(chǎn)雙雙打破了原有紀錄，創(chuàng )造了歷史最好水平。為此，公司分別獎勵了軋鋼廠(chǎng)三、四車(chē)間50000元。

消息傳來(lái)，軋鋼廠(chǎng)三、四車(chē)間干部職工倍受鼓舞，紛紛表示，一定會(huì )一如既往地努力工作，繼續做好浪費管控工作，持續進(jìn)行現場(chǎng)改善，做到不僅是產(chǎn)量突出，而且全力創(chuàng )造安全、環(huán)保、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等各方面全優(yōu)的九江范例。