7月9日下午，公司2018年”學(xué)豐田 促改善 筑精細化管理基石“主題培訓在九江大廈開(kāi)班。公司常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東、總經(jīng)理助理潘義澤、總工程師王儉、各處室、各生產(chǎn)廠(chǎng)”一把手“及公司中層以上正職參加了首批培訓。本次培訓由公司顧問(wèn)、華北理工大學(xué)教授李勁松主講。

李勁松教授圍繞”全員改善“這一核心，從”任職資格管理體系建設“、”標準化建設“兩個(gè)方面入手，結合學(xué)習豐田經(jīng)驗、學(xué)習”久強精神“及公司優(yōu)秀班組建設過(guò)程中取得的成績(jì)和現存的問(wèn)題，以5S管理、TPM、浪費管控等具體措施為抓手，深入剖析了當前形勢下公司如何全面推進(jìn)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、成本管理。課程內容詳實(shí)、形式多樣，不僅解決了各單位在優(yōu)秀班組創(chuàng )建和管理提升過(guò)程中存在的困惑，更為今后的管理提升工作厘清了思路，指明了方向。

潘義澤、王儉與各生產(chǎn)廠(chǎng)”一把手“分別分享了對此次培訓的感受。

公司常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東做總結講話(huà)。唐總對李勁松教授的認真講授表示感謝。他指出，公司的長(cháng)遠發(fā)展有賴(lài)于各級各層管理水平的持續提升和公司全體員工素質(zhì)的整體提升。他要求各單位務(wù)必認真將本次培訓的內容盡快落地，使之切實(shí)推動(dòng)公司管理水平的不斷提升，進(jìn)而推動(dòng)公司的快速、穩健發(fā)展。