
7月28日上午,軋鋼廠(chǎng)在7號門(mén)六樓會(huì )議室隆重召開(kāi)第二季度“月評比、季表?yè)P”表彰大會(huì )。軋鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)闞秀岐,副廠(chǎng)長(cháng)鄧連杰、張志新,各車(chē)間主任,職能科室科長(cháng)以及受表彰的46名先進(jìn)個(gè)人、5個(gè)先進(jìn)單位代表、近百名職工參加了此次會(huì )議。 大會(huì )分為開(kāi)會(huì )、奏九江之歌、先進(jìn)風(fēng)采視頻展示、頒獎、廠(chǎng)長(cháng)發(fā)言以及閉會(huì )六個(gè)環(huán)節,會(huì )議流程簡(jiǎn)單而有序。 第二季度,軋鋼廠(chǎng)通過(guò)堅定不移地推進(jìn)標準化,各項工作都取得了優(yōu)異的成績(jì),其中產(chǎn)量、質(zhì)量尤為突出,平均日產(chǎn)超額完成目標,比年初目標多出15.23噸;合格率完成99.967%,比年初目標高出0.017%。 成績(jì)的取得只能代表過(guò)去,面對接下來(lái)的工作,廠(chǎng)長(cháng)闞秀岐要求,軋鋼廠(chǎng)上下所有人員,要立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠,圍繞公司確定的重點(diǎn)工作,以下半年目標為引領(lǐng),以上半年問(wèn)題為導向,以課題攻關(guān)、班組對標為突破口,以邏輯樹(shù)分析法為工具,以關(guān)鍵要素提煉為手段,落實(shí)好各專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)管控項目及職責,全面抓好安全、環(huán)保、質(zhì)量、設備、成本和人員素質(zhì)提升六項工作的綜合管理能力,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。 最后,隨著(zhù)全體干部職工邁著(zhù)堅定的步伐走出會(huì )場(chǎng),此次會(huì )議圓滿(mǎn)結束。相信,通過(guò)矢志不移、持之以恒地推進(jìn)標準化工作,全體干部職工上下一心、凝心聚力,軋鋼廠(chǎng)一定會(huì )取得各項工作的穩步提升!   |