作為一名生產(chǎn)調度，在工作中，張志偉嚴格執行公司的各項規章制度，每事必深思，最大程度上發(fā)揮自身的作用，督促、帶動(dòng)各二級調度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。他積極學(xué)習各種工藝流程，掌握工藝參數，不斷提高自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識水平。他勇于創(chuàng )新，勇于克服不足，工作有計劃、會(huì )主動(dòng)、有結果。遇突發(fā)事故，思路清晰，第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，處理事故及時(shí)、準確，有效杜絕事故的擴大，將損失降到最低，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

他還在現場(chǎng)創(chuàng )新改善方面下功夫，提出的稻殼投放提案，減少了勞動(dòng)強度，降低了成本消耗，為公司降本增效貢獻了力量。該提案獲得了公司第二季度現場(chǎng)改善提案鼓勵獎。