從事標準化管理推進(jìn)工作五年來(lái)，劉力彬不斷打鐵硬身，帶領(lǐng)同事向老師學(xué)方法，向書(shū)本找答案，學(xué)習國標，查閱文獻資料，先后組織編制了《標準化管理體系解讀》《崗位工作標準構建及組成要素》《崗位規程編寫(xiě)方法》等課件，使辦內人員逐步理解并掌握工作要領(lǐng)。

為了扎實(shí)推進(jìn)標準化建設，做好崗位規程編制工作，他積極深入各單位調研，了解實(shí)際需求，編制了《崗位規程模板》等六個(gè)指導性文件，組織20余次講解培訓。同時(shí)，他還帶領(lǐng)團隊成員主動(dòng)服務(wù)于現場(chǎng)，放棄休息時(shí)間，到各單位進(jìn)行指導幫扶，解決編制過(guò)程中存在的問(wèn)題。通過(guò)不懈努力，公司37個(gè)試點(diǎn)崗位規程編制工作圓滿(mǎn)完成。由此，劉力彬和他的團隊提升了能力，也收獲了各單位的一致好評。