焦化班“標準改善從問(wèn)題管理開(kāi)始”為期三天的賦能培訓圓滿(mǎn)結束了。三天的時(shí)光短暫而又漫長(cháng)，緊張而又充實(shí)，每個(gè)人都滿(mǎn)載而歸，也留下了生命中最難忘的經(jīng)歷。

滿(mǎn)懷激情，斗志昂揚

近日，“標準改善從問(wèn)題管理開(kāi)始集中研討”啟動(dòng)會(huì ) ，在公司領(lǐng)導和焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)繆汝學(xué)的諄諄教誨和滿(mǎn)懷希望下拉開(kāi)了帷幕。所有參訓師生懷著(zhù)學(xué)以知、教以成、標于心、準于行的自我承諾，雄赳赳、氣昂昂地喊出各具特色的隊名和口號，表達了他們對此次培訓的信心和決心。

令行禁止，挑戰自我

“令必行、禁必止”，隊列訓練從開(kāi)始的雜亂無(wú)章，到最后的協(xié)調統一，是學(xué)員們不斷依據指令、參照標準、補齊短板、糾偏矯正的結果。為了團隊的榮譽(yù)，有的學(xué)員甚至自愿加班加點(diǎn)，在夜光下堅持隊列訓練。3天的打磨與歷練，不但提高了身體素質(zhì)，更提升了思想認知。

勿忘初心，不負時(shí)光

自2012年開(kāi)始，公司上下都在矢志不渝地堅持著(zhù)標準化建設開(kāi)展工作，并且也取得了卓越的成績(jì)，焦化廠(chǎng)每一次也都會(huì )在培訓中汲取能量和啟發(fā)，及時(shí)制定行動(dòng)方案，有效轉化培訓成果，從凝心聚力、全員改善到標準管事、績(jì)效管人，再到今年的補短板、堵漏洞、強弱項、固優(yōu)勢，越來(lái)越接地氣，也越來(lái)越容易被學(xué)員接受。

此次培訓，通過(guò)從問(wèn)題管理入手，利用邏輯樹(shù)的方法分析制約班組進(jìn)步的因素，最終落實(shí)到標準和責任人，來(lái)幫助崗位人員由繁入簡(jiǎn)提煉崗位關(guān)鍵要素。通過(guò)從“五源”入手，制定各級人員檢查路線(xiàn)，利用圖表法將指標量化進(jìn)行分析，利用痕跡打卡制鞭策自己，從他律到自律到自驅?zhuān)嬲_到將標準化做實(shí)、做精、做準的目的，力求在思想上不斷升華，方法與技巧上不斷提升。

自我展現，自我提升

培訓過(guò)程中那份真誠的同學(xué)情、真摯的師生誼牽絆著(zhù)每一位學(xué)員，每個(gè)人都受益匪淺，都或多或少、或深或淺地贏(yíng)得自己的收獲。通過(guò)舞臺上的自我展現，每一位都能說(shuō)出自我的感悟，表達自我的承諾。相信每一位學(xué)員將自己所得運用到工作當中，定會(huì )取得更大的收獲。

領(lǐng)導教誨，銘記于心

培訓結束后，焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)繆汝學(xué)對此次培訓進(jìn)行總結。他首先感謝公司領(lǐng)導給予大家的這次賦能充電的機會(huì )，使學(xué)員們能夠發(fā)現不足，明確改進(jìn)方向。接著(zhù)，他指出，我們要有敢于正視問(wèn)題的勇氣，善于發(fā)現問(wèn)題的智慧，科學(xué)分析問(wèn)題的能力，長(cháng)于解決問(wèn)題的擔當，揚長(cháng)避短，增強執行力。最后，他強調，我們要持續發(fā)現鞏固團隊的優(yōu)點(diǎn)，改善團隊的不足，以增強制度的實(shí)效性堵標準漏洞、以人為中心強化執行力促團隊提升，不斷提升自己，突破自己，力求打造一支過(guò)硬的一流團隊。

公司副總經(jīng)理董祖軍全程陪同培訓，與學(xué)員一同討論，共同學(xué)習，他強調，關(guān)鍵要素提煉要關(guān)口前移，要從預防上提煉、事故上提煉、課題攻關(guān)上提煉、對標上提煉。檢查路線(xiàn)制定后執行時(shí)要增加詢(xún)問(wèn)過(guò)程，發(fā)揮專(zhuān)項檢查作用，帶著(zhù)員工、帶著(zhù)班長(cháng)去巡檢，做好幫帶。堅持“不相信”原則，跨工序、跨車(chē)間去檢查，學(xué)會(huì )打破平衡，不斷突破，提升解決“事”的能力。

此次培訓讓大家收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，這段經(jīng)歷將是每個(gè)人一生中最寶貴的財富，成為不斷提升自己，助力本單位及公司工作不斷發(fā)展的基石。