安監處督導各廠(chǎng)設備科將目前公司鍋爐、壓力容器、壓力管道等6類(lèi)868個(gè)特種設備檔案經(jīng)掃描后全部錄入系統，形成了特種設備隨機資料電子檔案。而且每增加一臺新設備，都會(huì )隨之進(jìn)行系統登記。特種設備管理模塊的嵌入，不但避免了檔案丟失，而且摸清了底數，并實(shí)現了各設備全生命周期可追溯。

讓每一臺特種設備都有“攝像頭”

在特種設備管理模塊中，設置了檢索功能，可以檢索任意單位、任意時(shí)間段的到期檢驗的特種設備，且設置了提前3個(gè)月提示報警功能，使定期檢驗實(shí)現了計劃性 ；系統定期派發(fā)的現場(chǎng)安全排查任務(wù)，通過(guò)系統后臺數據分析，可以統計出誰(shuí)未排查任務(wù)、誰(shuí)未檢查過(guò)隱患，實(shí)現重點(diǎn)監管，深化履職功能；系統內置檢查標準，實(shí)行分級監管、差異化動(dòng)態(tài)管理；系統內置檢驗周期，使系統自動(dòng)推送，達到標準化管理。

安監處多角度、大維度地“注入”信息化元素，通過(guò)在系統中設置檢索功能、排查任務(wù)、檢查標準和檢驗周期進(jìn)行全面監管，借助“信息化”平臺逐步激活企業(yè)“內活力”，像安插的“攝像頭”一樣處處起到監督提醒機制，一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改到位，極大幅度提升了監管效率。

管理創(chuàng )新提案：無(wú)紙化課堂效果評估

守正出新，“窮”則思變

在職工大學(xué)授課過(guò)程中，需對課堂進(jìn)行效果評估，原來(lái)的各種信息采集均是紙質(zhì)版打印出來(lái)，經(jīng)過(guò)下發(fā)、填寫(xiě)、收集、錄入、整理、存檔等一系列流程，程序繁瑣，浪費資源。

面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，“問(wèn)卷網(wǎng)”平臺已完美適配移動(dòng)端收集數據的需求，人力資源處通過(guò)對各種應用程序和平臺的反復對比，最終在2020年1月初，開(kāi)始確定將之試用于各專(zhuān)業(yè)課堂效果滿(mǎn)意度及學(xué)員需求情況調查。5月7日完成的調查表模板設計，將二維碼發(fā)至各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行效果評估及建議采納，通過(guò)后臺登錄導出原始數據，調整格式轉換為Excel表格使用，實(shí)現了真正意義的“無(wú)紙化課堂效果評估” 。

以變應時(shí)，變中求通

通過(guò)借鑒“問(wèn)卷網(wǎng)”平臺模式，自主研發(fā)的各種信息調查表，完成了職工大學(xué)和班段長(cháng)培訓等一些效果評估及建議采納， 既減少了資源浪費又節省了工作時(shí)間，在疫情期間不用人員接觸，就可順利完成諸如健康狀況、網(wǎng)絡(luò )授課建議及學(xué)員存在的困難等問(wèn)卷調查，受到廣大職工的普遍歡迎和認可，其成果亦可推廣至各種無(wú)紙化測試、調查問(wèn)卷、信息統計等。

伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數據時(shí)代的到來(lái)，各種辦公和管理模式也在向智能化、信息化、全面化和深度化發(fā)展。相信勤勞智慧的九江人通過(guò)深入貫徹和踐行創(chuàng )新發(fā)展理念，充分發(fā)揮信息化的“引擎”作用，利用信息技術(shù)有效推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)和管理模式的變革，定會(huì )迎來(lái)更廣闊的發(fā)展前景。