因鏈回環(huán)屬于公司“四新”產(chǎn)線(xiàn)，籌建過(guò)程舉步維艱。王好首先成立大修改造項目部，實(shí)行重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。面對地坑開(kāi)槽透水，廠(chǎng)房、基礎定位偏差，設備安裝調整等重點(diǎn)問(wèn)題，他多次組織現場(chǎng)會(huì )，確定解決方案；針對施工場(chǎng)地受限，施工隊伍多，設備安裝與倒運相互制約難題，他安排專(zhuān)人疏通道路，夜間倒運，白天吊裝；在設備調試階段，他將產(chǎn)線(xiàn)分成三個(gè)區域，帶領(lǐng)全體人員日夜鏖戰，奮戰15天為順利投產(chǎn)奠定基礎；項目籌建中期，他安排關(guān)鍵崗位人員外出學(xué)習，積累經(jīng)驗；帶負荷生產(chǎn)期間，他帶領(lǐng)車(chē)間人員摸索工藝、調整參數、匯總難點(diǎn)，并集中改造、消缺6項重點(diǎn)問(wèn)題。

從開(kāi)槽籌建到順利達產(chǎn)，歷時(shí)345天，1號鏈回環(huán)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了安全順利生產(chǎn)。接下來(lái)，他會(huì )帶領(lǐng)一車(chē)間所有人員繼續奔波在2號線(xiàn)以及其他重點(diǎn)項目的積極籌建改造上。藍圖已繪就，奮斗正當時(shí)，讓我們拭目以待！